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国内礼品企业探索有效发展模式成重心

信息来源:gooioo.com  时间:2014-03-04  浏览次数:748

    礼品行业发展至今,仍有不少礼品企业依旧停留在拼价格、拼数量上面,对于产品核心竞争力的打造还极为缺乏,因此,积极探索一个行之有效的发展模式,就是礼品企业目前的重要任务。
    礼品行业呈高速发展之路
    最初,礼品业的发展是一种原始的野蛮增长,过去十年高速增长是由爆发性的需求增长带动的粗放式增长。这个时期,没有精细管理,也没有资本操作,工厂只要能够生产出产品,就有市场;唯一的产品战略就是不断地推出新品,只要有新品就有新市场;大工厂能赚大钱,小工厂也能活得很滋润。这个时候,礼品市场就像一条畅通无阻的大道,人少车少,要多快有多快。
    如今,随着需求增长放缓趋于平稳,礼品市场也逐渐变得“人多车多”,发展的道路拥堵不堪,速度只能被迫放缓。这种情况下,礼品业还能不能迎来下一个十年发展快车道?什么样的企业能够走进这条新的发展快车道?
    礼品企业还需打造核心竞争力
    礼品业的下一个十年发展快车道是网络,只有实体与网络一体化的企业能够走入这条快车道;但有人说,下一个十年发展快车道是大数据时代的精准定位、精准营销与精准管理,只有少数综合实力强的、数据化管理的企业个体能够顺利迎来发展快车道;还有人说,下一个十年发展快车道是经营专业化,礼品市场上大部分继续存在的企业都是市场细分化、服务个性化明显的企业。
    由此可见,在不少礼品人心中,网络、数据、专业将是下一个十年的代名词。这里有一点必须指出,无论下一个十年是怎样的一条快车道,但下一个十年必定不会像上一个十年那样疯狂,而是会更加理性、更加稳健、更加专业,这才是启动下一个十年发展快车道的钥匙。
    正是意识到这一点,一些已经走在前面的标杆礼品企业早早就谋划转型,一步一步地跳脱了这种原始的、粗糙的竞争模式。同时,这些标杆企业也在告诉行业,新形态的企业竞争已经开始,下一个十年,礼品企业必将面临更加专业、更加多元化的新形态竞争。
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